石材企业如何在国内开发三四级市场

    吴江办公室装修公司指出，面对国内的竞争，很多商家就把目光投向了三、四线市场。城镇市场商机无限，那么中国石材老板们应如何开发小城镇市场呢?下面吴江办公室装修公司给大家分析分析。

    1、“培养渠道”

    吴江办公室装修公司分析，首先，三、四级市场本身的市场容量很有限，不适合多家经销商共存。倘若高估了市场容量，盲目增设多家经销商，这就违背了增设经销商的初衷了。

    2、步步为营

    吴江办公室装修公司分析指出，对于三、四级市场来说，任何品牌，无论它在一、二级市场的品牌知名度如何，对于这个市场都是一样的陌生。所以吴江办公室装修公司说，进入到一个新的市场时，新品牌也好，大品牌也罢，从市场的认知度上来说，它们基本同在一个起跑线上。

    3、深入挖掘

    吴江办公室装修公司解析，比起一、二级市场的激烈竞争，三、四级市场的投入与产出比无疑需要认真考量。吴江办公室装修公司介绍，国内各区域市场的发展不平衡性非常突出，消费习惯、品牌倾向乃至风土人情千差万别，这些都加剧了厂商投入的风险：只是简单拷贝在一、二级市场的成功经验，必然会导致策略的无的放矢;针对各区域市场的特点制定差异化的产品和营销策略又需要投入更多的精力和资源，没有足够的财力交学费恐怕很难在各区域市场遍地开花、建功立业。